2月20日，我校在行政楼A306会议室召开2025年度目标任务研讨会。校长张友兵出席会议，校党委副书记、副校长刘风华主持会议。

张友兵指出，2024年在全体教职工的共同努力下，学校各项事业发展稳扎稳打，取得了可圈可点的成绩。2025年是学校“十四五”冲刺收官、“十五五”谋篇布局的攻坚之年，也是教育强国建设全面布局、高位推进之年。要深刻认识教育强国战略目标下的新机遇新任务，锚定学校发展新坐标，奋进新征程，以系统思维推动学校高质量发展。

张友兵要求，要着眼学校改革发展大局，紧扣五大指标体系，进一步调整优化目标任务，聚焦核心指标和关键要素，精准发力，有力有序推动重点任务落地见效。一是高质量通过审核评估，努力实现以评促建、以评促强；二是高标准推进硕士点建设，系统谋划学科建设与发展，增强学科竞争力；三是持续优化专业结构，大力推进一流专业、一流课程建设，积极培育教学成果奖，全力提升人才培养质量；四是强化产教深度融合，实现现代产业学院、专业特色学院建设新突破；五是持续加强科技创新，积极构建产学研用共同体，着力打造“大平台”、培育“大项目”、产出“大成果”，推动高水平科技成果的持续产出和快速转化，更好地服务新质生产力。

张友兵强调，一是提高政治站位，勇于担当作为。要准确把握发展大势，切实增强时不我待的紧迫感和功成有我的担当意识，真正做到敢作为、善作为。要加强任务调度，细化任务清单，倒排工期、挂图作战，确保目标任务按照节点量化推进落实；二是坚持目标和结果导向，精准施策。要创新方法路径，细化执行方案，要对标对表，紧盯重大战略需求和政策要求，在关键指标上寻求突破创新。三是强化督查问效，压实责任链条。要加强过程管理和跟踪问效，建立健全工作督办和追责问责机制；四是加强统筹协调，通力合作。各部门各单位要树立“一盘棋”思想，加强协调配合和服务指导，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；五是加强对外联络，争取更大支持。要加强与上级部门的沟通，积极拓展外部资源，争取更多政策和资金支持。六是保持战略定力，坚定发展信心。在新的一年，全校上下要进一步提振精神、接续奋斗，以昂扬斗志冲锋在前；笃定实干、咬定目标，在一往无前中跑出加速度，以迎难而上的决心和信心全力开创学校各项事业新局面。

会上，发展规划处负责人对2025年目标任务核心指标进行了解读，各参会单位围绕核心指标进行交流发言，表态将高标准完成各项指标任务，助推学校事业高质量发展。

相关职能处室、直属单位负责人，二级学院院长参加会议。（审稿人：余敏）